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创业者 / 视野
文章

逆境之下,成功需要强大的心力

李善友2023开年大课:人事合一,纵身跃入生命之流

看完王兴190条思考,我才发现他藏得太深……

对话李想:人生最可怕的就两件事情

曾鸣重磅分享:没有方向,所有努力都没有结果

张一鸣演讲:不把外因当内因,不把运气当能力

做决策:没有差不多,不是确定的YES,就是NO

李想:我们是谁?我们从哪里来?到哪里去?

战略决定一切

曾鸣:我的战略观

宋志平跨年演讲:按着常理做企业

跟谁学联创吕伟胜:选人第一看“要性”,打胜仗是最好的团建

房晟陶:将才管战略,帅才管思想+战略

德鲁克:激发我一生的七段经历

阿里巴巴CEO张勇:企业一号位不可推卸的两大责任

创业家“老兵不死”的维他命

雷军:努力工作,克制贪婪,是世界上最笨也是最高明的办法

傅盛:自我进化是一切

李学凌:以终为始,活得别太当下

51信用卡孙海涛:13年融资血泪史,教互联网创业者如何融大钱

姚劲波:创业最大遗憾是人才,如果重来要花50%时间找人

杨浩涌:如果你不愿改变,这个东西早晚会回来狠狠地抽你

陈一舟:成功始于坚持、保持谦虚

王峰:创业十年来,我一直在反复思考这10大关系

左晖:很多创业者将失败归咎于执行力,但真实原因是缺乏战略洞察


团队 / 公司

宁高宁:企业管理,制度重要还是人重要?

我连续做出4家上市公司的用人方法:找俗人去打仗

五源资本张斐:无家之犬 · 传教士 · 神

姚军红:格局一错,全盘皆错

生于创业,死于融资:YC创始人Paul Graham: 生于创业,死于融资

同程吴志祥:一个会开了17年,我们为了什么?

张一鸣的CEO修炼法则:反惰怠、情绪化和自我强化

五星控股董事长汪建国:如何让一线员工主动做事?

陈国环:搞透这3点就能30倍增长,而95%企业第一点都做不好

深度解读阿里“新六脉神剑”:价值观如何产生?如何落地?

童文红:阿里巴巴20年,为何能良将如潮?

前阿里首席人力官邓康明:核心团队是剩下来的,不是选出来的

信任缺失造成不和谐? 华大副总裁:不妨践行这个公式

雷军:公司这事若出问题,基本就万劫不复

邓康明:为什么100人以下的组织要做得“软”,100人以上的组织要做得“硬”?

彭蕾: 组织的心力、脑力、体力

红杉资本沈南鹏:创业公司如何先长大,后伟大?

有赞白鸦:腾讯的产品思维 VS 阿里的终局思维

傅盛:领导力的核心不是高情商

季琦:我学习林彪的三人小组战法,省出大量人力成本

为什么你需要一个COO?敢打赌你并没有认真思考过

吴晓波:绩效主义万岁

创业公司怎么招人?(知乎经典问答)


产品 / 运营

同程吴志祥:保持愚蠢,我们踩中了四个流量风口

解密今日头条的产品与创新机制

史玉柱:产品能少一个就少一个

张志东:产品精神虚弱,靠再多资金、运营和管理也无用

张勇:我们核心竞争力从来都不是服务

俞军:百度搜索和百度贴吧的产品方法论

梁宁:洞察产品经理

龚宇:爱奇艺靠这四点后来居上

张小龙:我们只做一件事情,产品只有一个定位

增长黑客之父:用户呈爆炸式增长,只因用对了金字塔模式

王晓峰:没人能保证Uber成功,至少可以少失败


其他

曾鸣:未来的商业是智能商业

王强:商业嬗变的本质是从构建帝国到顺应流沙

卫哲:这是互联网改变不了的商业本质

张颖:创业者第一次见VC应该怎么办?

雷军:评估创业项目的十大标准

邓锋:创业公司拿到天使投资后的六大要务

马克.安德森: 创业/投资唯一最重要的事

柳传志:我的复盘方法论

孙正义:19岁定制50年规划行事

创投务必让世界更美好。
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