逆境之下，成功需要强大的心力
李善友2023开年大课：人事合一，纵身跃入生命之流
看完王兴190条思考，我才发现他藏得太深……
对话李想：人生最可怕的就两件事情
曾鸣重磅分享：没有方向，所有努力都没有结果
张一鸣演讲：不把外因当内因，不把运气当能力
做决策：没有差不多，不是确定的YES，就是NO
李想：我们是谁？我们从哪里来？到哪里去？
战略决定一切
曾鸣：我的战略观
宋志平跨年演讲：按着常理做企业
跟谁学联创吕伟胜：选人第一看“要性”，打胜仗是最好的团建
房晟陶：将才管战略，帅才管思想+战略
德鲁克：激发我一生的七段经历
阿里巴巴CEO张勇：企业一号位不可推卸的两大责任
创业家“老兵不死”的维他命
雷军：努力工作，克制贪婪，是世界上最笨也是最高明的办法
傅盛：自我进化是一切
李学凌：以终为始，活得别太当下
51信用卡孙海涛：13年融资血泪史，教互联网创业者如何融大钱
姚劲波：创业最大遗憾是人才，如果重来要花50%时间找人
杨浩涌：如果你不愿改变，这个东西早晚会回来狠狠地抽你
陈一舟：成功始于坚持、保持谦虚
王峰：创业十年来，我一直在反复思考这10大关系
左晖：很多创业者将失败归咎于执行力，但真实原因是缺乏战略洞察
宁高宁：企业管理，制度重要还是人重要？
我连续做出4家上市公司的用人方法：找俗人去打仗
五源资本张斐：无家之犬 · 传教士 · 神
姚军红：格局一错，全盘皆错
生于创业，死于融资：YC创始人Paul Graham: 生于创业，死于融资
同程吴志祥：一个会开了17年，我们为了什么？
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五星控股董事长汪建国：如何让一线员工主动做事？
陈国环：搞透这3点就能30倍增长，而95%企业第一点都做不好
深度解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生？如何落地？
童文红：阿里巴巴20年，为何能良将如潮？
前阿里首席人力官邓康明：核心团队是剩下来的，不是选出来的
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雷军：公司这事若出问题，基本就万劫不复
邓康明：为什么100人以下的组织要做得“软”，100人以上的组织要做得“硬”？
彭蕾： 组织的心力、脑力、体力
红杉资本沈南鹏：创业公司如何先长大，后伟大？
有赞白鸦：腾讯的产品思维 VS 阿里的终局思维
傅盛：领导力的核心不是高情商
季琦：我学习林彪的三人小组战法，省出大量人力成本
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吴晓波：绩效主义万岁
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同程吴志祥：保持愚蠢，我们踩中了四个流量风口
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史玉柱：产品能少一个就少一个
张志东：产品精神虚弱，靠再多资金、运营和管理也无用
张勇：我们核心竞争力从来都不是服务
俞军：百度搜索和百度贴吧的产品方法论
梁宁:洞察产品经理
龚宇：爱奇艺靠这四点后来居上
张小龙：我们只做一件事情，产品只有一个定位
增长黑客之父：用户呈爆炸式增长，只因用对了金字塔模式
王晓峰：没人能保证Uber成功，至少可以少失败
曾鸣：未来的商业是智能商业
王强：商业嬗变的本质是从构建帝国到顺应流沙
卫哲：这是互联网改变不了的商业本质
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